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吳可沁督導(dǎo)安慶汽運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作
公司安機(jī)部 2024-04-25


4月24日,交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳可沁,安全管理部部長李成偉到安慶汽運(yùn)公司所屬宿松片區(qū)、太湖片區(qū)開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。安慶汽運(yùn)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳干,副總經(jīng)理劉臘華陪同檢查。

在宿松分公司,吳可沁一行實(shí)地檢查了該司車站候車室、發(fā)車位、停車場和監(jiān)控室等關(guān)鍵區(qū)域的安全措施落實(shí)情況,并召開了安全工作分析會(huì)。

吳可沁要求,各單位要切實(shí)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理;要正視安全管理工作中存在的突出問題,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和技能操作培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力;要進(jìn)一步健全和落實(shí)監(jiān)控管理制度,多措并舉抓好監(jiān)控人員的考核工作。

吳可沁強(qiáng)調(diào),要切實(shí)履行“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強(qiáng)安全考核工作,堅(jiān)持盡職免責(zé),失職追責(zé);各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和過程管理,安慶公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作要抓好部署、落實(shí)、督查工作,做到每天為基層單位解決一件實(shí)事。

在太湖公交分公司,吳可沁一行到該公司停保場、監(jiān)控室、點(diǎn)鈔中心進(jìn)行了實(shí)地督查。在隨后召開的安全工作會(huì)議上,吳總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“五一”節(jié)即將來臨,各單位要認(rèn)真落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;要深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化駕駛員的分類管理,提升行車安全管理效能。


 
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